Derrière l’étiquette « lead » se trouvent deux rôles qu’il faut distinguer avant de rédiger l’annonce. Le tech lead encadre une équipe de développeurs en gardant les mains dans le code : il tranche les choix techniques, relit le travail, fait monter les autres. Le CTO porte la stratégie technique de l’entreprise : recrutement, budget, choix structurants, dialogue avec la direction.
C’est le recrutement le plus lourd de conséquences de cette liste : la personne choisie déterminera vos choix techniques, votre capacité à recruter les suivants et la solidité de ce qui sera construit pendant des années. Les erreurs de casting y sont fréquentes : recruter un « CTO » pour coder seul — c’est un développeur senior qu’il vous faut —, ou promouvoir le meilleur développeur en manager sans vérifier qu’il en a l’envie et les compétences.
Le marché de ces profils fonctionne différemment : les bons leads sont rarement en recherche active, ils sont sollicités. Votre annonce ne sert pas seulement à décrire un poste — elle doit donner envie à quelqu’un de bien installé de venir construire chez vous.
Ce qui fait varier la fourchette
Le prix suit l’étendue des responsabilités : encadrer quelques développeurs en codant encore n’est pas piloter toute la technique d’une entreprise, budget et recrutements compris. La taille de l’équipe, actuelle et visée, est le premier facteur ; la part de management par rapport au code affine le positionnement.
Le contexte pèse fort : structurer une équipe existante qui fonctionne mal, ou construire une équipe de zéro, réclame une expérience éprouvée qui se paie. Un rôle avec un vrai pouvoir de décision — architecture, embauches, priorités — attire des profils plus solides qu’un titre creux, et se négocie en conséquence.
Rédiger l’annonce pour ce poste
Clarifiez la répartition entre code et management — c’est la première question que se pose un candidat lead, et l’annonce qui l’esquive est éliminée. Précisez la taille de l’équipe actuelle et celle visée, à qui le poste reporte, et ce que la personne décidera réellement : architecture, recrutements, budget. Évitez les titres gonflés : un « CTO » qui encadre une personne fait sourire les candidats sérieux.